昆山辦公家具如何進行組織部門設計

    不管創業者所要開創的公司規模如何，它都算是一個全新的生命，它應該具有正常生命體的全部生理機能，生產、銷售、研究開發，售后服務、信息管理、財務控制等功能都是公司所應具有的。

    可能在創業之初，公司的某些部門只有一兩個人，或者會有一人身兼數職的情況，但這些功能卻是不可能少的。為了公司今后的發展，創業者必須選定一個合適的公司內部結構，組建起公司的整體大廈。公司的內部結構，形象地講就是規定公司內各種分工協作關系的基本框架，這一框架便如人體的骨骼一樣，支撐著公司的生理活動形態。隨著公司規模的擴大，業務量的增多，各方聯系的日益復雜和頻繁，這種規定了責權分配、管理范圍、聯絡路徑的基本框架就會顯得更加重要。所以，創業者的新創公司根據分工的原則，也要把企業按工作和業務的需要劃分為不同部門。各個部門隸屬一個經理來掌管、控制、協調或計劃。大的部門可以再細分為子部門，形成多個階層。